À l'heure où certains envisagent de supprimer l’Agence Nationale du Sport (voir là), pourquoi ne pas imaginer ce que cette institution aurait pu engager pour accompagner résolument le sport français dans la prise en compte des grands défis auxquels nous devons désormais faire face ?
Le monde du sport, comme tant d'autres secteurs, est confronté à des défis majeurs :
- changement climatique,
- épuisement des ressources,
- érosion de la biodiversité.
Face à ces enjeux cruciaux, l’Agence Nationale du Sport peut avoir, si on le souhaite, un rôle unique à jouer pour impulser une transformation profonde.
Et si on osait une approche innovante ?
Comment ? :
Le sport doit intégrer les défis environnementaux et l’Agence Nationale du Sport pourrait piloter ce changement via une approche systémique.
- Identifier les "codes sources" du sport : Analyser comment performance à tout prix, vision court-termiste ou financements actuels freinent la durabilité.
L’ANS peut mener cette introspection critique du système sportif.
- Proposer un "codage alternatif" : Redéfinir le succès sportif via l'interconnexion (nature/société), la valeur systémique (impacts positifs larges), le soin/care (planète/humain) et l'autonomie locale.
L’ANS peut intégrer ces principes dans ses stratégies et ses financements.
- Créer des "démonstrateurs" : Soutenir des projets concrets (éco-infrastructures, événements bas carbone, initiatives locales) prouvant la viabilité d'un sport durable.
L’ANS comme catalyseur d'innovation sur le terrain.
Une opportunité pour l’ANS de guider la transformation vers un sport français plus résilient et responsable, ancré dans les réalités de notre époque.
En redéfinissant les instruments et les structures qui régissent le sport !
- De nouvelles mesures de performance : au-delà des résultats sportifs, intégrer des indicateurs de performance environnementale et sociale.
- Des contrats et des réglementations favorisant la durabilité : incitations financières pour les pratiques vertueuses, normes environnementales pour les infrastructures et les événements.
- Des outils de financement innovants : création de fonds d'investissement dédiés au sport durable, mécanismes de financement participatif pour des projets locaux, utilisation de contrats à impact.
- Des plateformes de données ouvertes : suivi et partage des données relatives à l'impact environnemental du sport, permettant une meilleure prise de décision et une plus grande transparence.
- Des mécanismes de gouvernance multi-acteurs : Impliquer les différentes parties prenantes dans la définition des orientations et des règles du sport durable.
À réfléchir...
Voir : et si le bilan carbone devenait la nouvelle mesure de la performance sportive ?
